une équipe.

une méthode.

des résultats.

Notre équipe expérimentée vous aide à identifier et apporter rapidement les améliorations nécessaires afin d’augmenter la performance ainsi que la valeur de votre entreprise.

Quel est votre défi d’entreprise présentement?

Nos services d’accompagnement sont conçus pour structurer votre entreprise, clarifier vos priorités et vous aider à avancer concrètement, malgré les défis réels que vous vivez au quotidien.

Les pièges en gestion de PME

Beaucoup de dirigeant-es d’entreprise au Québec gèrent tout eux-même. Les opérations, les ventes, les ressources humaines, la comptabilité, et plus encore. Ça fait beaucoup de chapeaux pour une seule personne ou pour un groupe d’associé-es.

Que vous soyez en phase de croissance, de fusion/acquisition ou de vente, les enjeux de gestion peuvent rapidement devenir similaires.

Dépendance à l’entrepreneur.e et aux associé-es

Tout passe par vous. Vous devenez indispensable, ce qui freine votre entreprise dans son développement, son évolution et sa valeur.

Difficultés au niveau des employé-es

Vous avez des difficultés à trouver les bonnes personnes et à avoir une équipe sur laquelle vous pouvez vraiment compter.

Se perdre dans les étapes

Vous visez la croissance, une fusion-acquisition ou encore la vente de votre entreprise, mais vous avez de la difficulté à vous orienter dans les prochaines étapes ou par où commencer.

Manque de ressources

Quand l’argent, le temps, les clients ou la main-d’œuvre manquent, vous devez constamment faire des choix, sans avoir tout ce qu’il faut pour avancer.

Décisions prises trop rapidement

Des décisions prises trop rapidement, sans recul, peuvent vous faire perdre du temps, et de l’argent, et peuvent vous éloigner de ce qui compte vraiment.

Épuisement

À force de tout porter, combiné aux incertitudes et au stress constant, on peut finir par se sentir épuisé·e, submergé·e, ne plus y voir clair et parfois avoir envie de tout lâcher.

Soyez bien accompagné.e.s

Évitez les embûches

Introduction au Groupe Catalyseur

Le Groupe Catalyseur, c’est une firme de consultant.e.s en gestion des affaires, spécialisée dans l’accompagnement des PME du Québec. Notre équipe est composée de consultant.e.s accompagnateurs et d’expert.e.s collaborateur.e.s de toutes les sphères du domaine des affaires, à votre service.

En tant que bras droit des entrepreneur.e.s, on vous aide à transformer vos idées en actions concrètes, et à faire avancer votre entreprise avec vous. Avec notre accompagnement, nous offrons un suivi rigoureux pour s’assurer que chaque étape est mise en œuvre selon les priorités définies.

Que ce soit pour soutenir votre croissance, améliorer votre rentabilité ou vous préparer à une vente ou une acquisition, notre approche personnalisée vous permet de prendre de meilleures décisions et d’atteindre vos objectifs plus rapidement.

en quelques chiffres

de croissance moyenne du C.A. et du BAIIA.
des dirigeants réduisent leur implication opérationnelle.
des stratégies sont réellement exécutées.

Notre approche

Plus qu’un conseiller, un vrai bras droit

Notre Approche

Ce qui nous distingue, c’est qu’on ne fait pas que vous conseiller ou vous coacher. On s’implique avec vous pour que les choses avancent réellement.

En tant que bras droit, on s’implique avec vous pour mettre les choses en place, structurer ce qui doit l’être et surtout faire avancer votre entreprise concrètement.

On mise sur l’action, avec des outils simples et adaptés à votre réalité, et un accompagnement impliqué pour que les choses avancent réellement, au quotidien.

Chaque entreprise étant unique, notre accompagnement s’adapte à votre réalité. Que vous soyez une PME à Montréal ou ailleurs au Québec, on s’intègre à votre équipe comme si on faisait partie de votre entreprise.

Comment débute notre accompagnement

Avant même de débuter un accompagnement, on prend le temps de bien comprendre votre réalité. On prend le temps de bien comprendre votre réalité pour intervenir au bon endroit, rapidement.

Une première rencontre en ligne nous permet de faire connaissance, de comprendre votre entreprise, d’analyser votre situation et de cerner vos principaux enjeux .

Chaque associé.e remplit un questionnaire pour exprimer ses priorités et ses préoccupations.
Ça permet d’avoir un portrait clair, souvent plus nuancé que ce qui est dit au départ.

On analyse l’ensemble des informations recueillies et on vous présente un plan de match sommaire, adapté à votre réalité.
Un point de départ clair pour un accompagnement structuré, basé sur ce dont vous avez réellement besoin.

les piliers essentiels de Notre accompagnement

Notre équipe expérimentée de consultant.e.s de gestion et d’expert.e.s collaborateur.trices couvre l’ensemble des aspects de l’entreprise, offrant ainsi des pistes de solutions concrètes à chaque défi.

On livre des résultats concrets grâce à notre

Méthode PDG Expert

Une méthode gagnante

Forgée à partir d’une évolution continue, notre Méthode PDG Expert repose sur trois piliers importants: 

  1. Les meilleures pratiques de gestion et étapes clés
  2. Des outils concrets prêts à être adaptés à votre réalité de PME
  3. Une plateforme pour structurer, suivre et exécuter votre stratégie

Chaque module de notre méthode est formulé pour être concret, applicable et efficace dans le contexte dynamique et unique de chaque PME. Le tout est centralisé dans notre plateforme de gestion qui permet de structurer, suivre et exécuter votre stratégie efficacement.

En utilisant la méthode PDG Expert, votre consultant-e de gestion guide le parcours, active les bons leviers et vous accompagne dans la transformation de vos objectifs en résultats concrets.

Les bénéfices de notre accompagnement

Avec l’équipe du Groupe Catalyseur et la méthode PDG Expert, vous structurez, vous exécutez et vous obtenez des résultats concrets.

Une entreprise moins dépendante de vous

Votre entreprise ne repose plus uniquement sur vous. Les rôles sont clairs et les choses avancent, même sans votre présence constante.

Une équipe plus mobilisée

Vous êtes mieux entouré-e et votre équipe contribue davantage à l’avancement de l’entreprise.

Des étapes claires et une direction bien définie

Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et vous avancez plus rapidement vers vos objectifs

Une meilleure utilisation de vos ressources

Vos ressources, vos efforts et vos priorités sont mieux organisés pour agir au bon endroit, au bon moment.

Des décisions plus réfléchies et mieux alignées

Vous prenez des décisions plus cohérentes avec vos priorités et la direction de votre entreprise.

Évoluer dans votre rôle de dirigeant

Vous développez votre rôle de dirigeant et pilotez votre entreprise avec plus de maîtrise.

nos clients satisfaits

FAQ RAPIDE SUR LE FONCTIONNEMENT DEs accompagnements AVEC GC

Notre accompagnement s’adresse aux dirigeant·e·s de PME qui veulent faire évoluer leur entreprise ou préparer la suite.

Il est particulièrement pertinent si vous êtes prêt-e à vous impliquer, à travailler en collaboration et à mettre en place les actions nécessaires pour obtenir des résultats concrets.

Notre approche repose sur un travail d’équipe : on avance avec vous, étape par étape, pour créer un impact réel dans votre entreprise.

Oui. Votre implication est essentielle.

Notre approche repose sur un travail d’équipe : nous avançons avec vous pour mettre en place les actions et faire progresser votre entreprise concrètement.

Nous apportons la structure, les outils et l’accompagnement, mais les résultats viennent de ce que l’on met en place ensemble.

Ça dépend de votre situation, de vos enjeux et de votre niveau d’implication.

Dans plusieurs cas, certaines actions permettent de voir des améliorations rapidement. Cependant les résultats durables viennent avec la mise en place de bases solides.

Notre objectif est d’avancer rapidement, tout en mettant en place des bases solides pour des résultats durables.

On combine trois rôles.

Comme un-e consultant-e, on apporte une expertise, des outils et des solutions concrètes.

Comme un-e coach, on vous accompagne dans vos réflexions et vos décisions, sans décider à votre place.

Et comme un-e dirigeant-e, on s’implique avec vous pour faire avancer les choses dans votre entreprise, avec une vision globale et orientée résultats.

Notre rôle, c’est d’agir comme un véritable bras droit.

Nos accompagnements débutent généralement autour de 2 500 $ par mois et peuvent aller jusqu’à 10 000 $ par mois, selon vos besoins, la complexité de votre situation et le niveau d’implication requis.

Nous offrons aussi des forfaits sur mesure, adaptés à la réalité de votre entreprise.
Dans plusieurs cas, nos services peuvent être admissibles à des programmes de subvention, ce qui peut en réduire le coût.

Oui. Plusieurs programmes de subvention existent pour soutenir les PME dans leur croissance, leur acquisition ou leur transfert d’entreprise.

Selon votre situation, une partie de notre accompagnement peut être admissible, ce qui permet de réduire significativement l’investissement.

Nous pouvons vous orienter vers les programmes disponibles et vous accompagner dans les démarches.

Non. Il n’y a pas d’engagement à long terme.

Nos accompagnements fonctionnent sur une base mensuelle, ce qui vous permet d’ajuster ce dernier selon votre réalité.
Cela dit, nous privilégions des relations durables, car c’est ce qui permet d’obtenir des résultats concrets.

Oui. Nous travaillons avec des PME de différents secteurs.

Notre approche est centrée sur la gestion d’entreprise, ce qui nous permet de nous adapter à votre réalité, peu importe votre industrie.

VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE ACCOMPAGNEMENT?

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talentueux, autonomes et créatifs, capables de collaborer en équipe pour atteindre l’excellence dans leur domaine